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2016年11月09日 10:59:32 星期三

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和硕县国税局“四注重”精益求精促改进主动作为抓落实

  一是注重融合,以学促干,组织开展绩效管理培训。和硕县国税局将绩效管理纳入青年干部夜学提高班培训内容中,并将绩效管理试题按照一定比重在每月一测试卷中出现,全面提升青年干部对绩效管理工作的认识和理解,达到“以学待宣,学以致用”的目标。

  二是注重改进,取长补短,多次开展自查整改工作。上半年考评结束后,组织开展科室绩效考评评议会,要求各科室对已考评重点工作任务完成情况进行总结,对下半年待考评重点工作提出计划,划出关键点,争取将工作做出成效、做出亮点。

  三是注重传帮带,以老带新,进一步进行指标质量检查。科学的绩效指标体系是做好绩效管理工作的基础,将指标质量检查放到全局的高度,通过“以老带新”模式,让全体干部包括新入职干部参与到指标质量检查工作中,进行解剖似的检查与修改。

  四是注重落实,精准分解,确保各项考评指标落地。将本机制定的个性、共性指标进行分解,明确各科室负责指标,压紧压实各科室各岗位工作责任;同时强化管控,促进融合,将交叉型指标明确分清责任科室与协办科室,实行工作同部署、考评同标准,确保指标落地。

        

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